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是谁在做空汉能

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汉能集团怎么了,曾经风光无限的汉能也陷入"欠薪门”?

技术的革新和国外产业的重创,加上一些人崇洋媚外的心理,很容易导致一个企业无法走下去。

是谁在编造索罗斯做空中国的谣言

这几天,大家心情都很不好。股市跌破了李大霄的2850“婴儿底”,又跌破了点位无数次下移的“婴儿底2”,直到2638点这个“婴儿底2的胎记”,李大霄创造了无数的词语来自圆其说,股市如果再跌,恐怕得有“胎儿底”“胚胎底”或者干脆“卵子底”了。谁在做空股市呢?
这几天新华社和人民日报相继发了4篇文章批判有国际炒家“唱衰中国”“做空中国”。谁都知道,说的是资本大鳄“索罗斯”。
还记得索罗斯1997年亚洲金融风暴在香港狙击港币的情形吧,很多人也是那时从报端首次获知“量子基金”“对冲基金”之类词语。至于他1992年攻击英镑获利逾十亿美元的故事,知道的不是那么多,但这是他人生中最辉煌的一笔。其实他在2007年美国次贷危机投机,2012年做空日元,都获利丰厚。这样一个人物要“唱衰中国”“做空中国”,影响自然是很大的,甚至引起一定程度的恐慌。
谁在制造“唱衰中国”“做空中国”恐慌?
1月22日(北京时间23日凌晨)新华社发表题为《中国经济转型检验全球投资者智慧、勇气》的英文评论文章。没有点索罗斯的名字,只是说:
一些人坚信,中国资本市场正经历着一场严重的资本危机,一些投机行为及恶意做空正试图在中国资本市场中牟利。
鲁莽的投机和恶意的做空将面临更高的交易成本和可能严重的法律后果。
后面的一句话被一些媒体断章取义,用了“做空中国面临严重的法律后果”的标题。
1月25日人民日报海外版发表《做空中国者终将败于市场》的文章也没有点索罗斯的名字,但一些国际投机者称,“中国经济硬着陆几乎是不可避免的”,并表示将继续做空包括人民币在内的亚洲国家货币则是明指索罗斯,因为人民日报引用的这句话正是索罗斯说的。
到了1月26日,事情起了变化。这一天中国股市再现千股跌停,新华社和人民日报也毫不客气点了索罗斯的名字,并一改此前的文风,变得火药味儿十足。
1月26日,新华社《置身做空喧嚣 中国缘何淡定 》的述评说:
这几天,国际资本市场阴霾密布,有人高调唱空中国经济,有人叫嚣做空亚洲市场。投机者就像嗅到了血腥的秃鹫,喧闹异常,兴奋异常。他们变得语态坚定,志得意满,不容置疑,仿佛只需布局空头,整个世界便唾手可得。
就在上周,美国著名投资家、量子基金创始人乔治·索罗斯在参加世界经济论坛年会期间高调宣称,鉴于经济减速、债务负担、资本外逃等因素,中国经济难免硬着陆,中国将加剧全球通缩。
索罗斯的这个所谓“观察得出的结论”很能代表一部分做空者的论调,只可惜这种观察视角显然属于“选择性失明”。
文章还引用清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵日前告诉媒体的话:索罗斯唱衰中国的观点“完全不切合实际”,他对中国的基本情况有目无睹,没有做功课。“如果索罗斯这次这么干,他一定会亏本,作为朋友我很替他担心。”
1月26日,《人民日报》海外版也发表商务部研究院研究员梅新育文章《向中国货币宣战?“呵呵”》,这篇文章用了“宣战”“挑战”之类词语:
从去年到今年,有“金融大鳄”之称的索罗斯连续两年成为达沃斯世界经济论坛上最引人关注的风云人物之一。去年,他利用这个平台宣布“永久退休”,不再涉足金融投资的江湖,转而专注其所谓的“政治慈善”;今年,同样是在这个平台上,他却公开向中国“宣战”,声称自己已经大手笔做空亚洲货币。由于他的影响力,国际金融市场上已经存在的波动有所加剧,亚洲货币明显感受到更大的投机性攻击压力。
索罗斯说过“支持中国”,不存在“唱衰中国”
单单这些评论,对“金融大鳄”索罗斯确实印象很不好,尤其是在股市亏得连底裤都不剩的中国股民。那么索罗斯说了啥,“一条财经”专门从英文原文翻译了其中谈中国的部分。
从索罗斯接受访谈的原文来看,所谓“看空中国”就是这一句话:“Well, it's -- it has happened ”也就是记者的诱导式提问,“您预期中国是否会遇到经济的硬着陆”的回答,他认为中国硬着陆已经出现。这当然存在着如何理解“经济的硬着陆”这一概念问题,并不存在主观“看空中国”的意思。并且索罗斯紧接着还有一句话:“我不是预期中国会出现经济的硬着陆,我们只是在观察它”。紧接着他表示相信中国可以处理好硬着陆问题:“但是中国可以应对这个问题,它有各项资源。中国政府的政策制定空间比其它很多国家要大,因为它有三万亿美元的外汇储备。”
关于“做空人民币”也是一个诱导式提问,记者问这种环境背景之下,索罗斯如何进行市场操作,这其实是一个技术性问题。索罗斯的回答做空也并不是单指人民币,包括标普500,原材料生产国家和亚洲国家的货币兑美元的汇率。“做空”其实是一个中性词,是一种投资机制。在央行8·11新汇改以来,尤其2016年的人民币兑美元大幅贬值,只有傻瓜才不会做空,大妈将手里的人民币换成美元,是不是做空?以美元记债的中资企业提前还债,算不算做空?而且索罗斯用的是“过去式”而不是“将来时”,不是有一个“做空人民币”的大阴谋即将发生。不排除有这个可能,但不能凭这几句话断定向中国“宣战”之类,这太离谱了。
关于“唱衰中国”这就完全不存在了。就像前面所说的,索罗斯反而是肯定中国有处理危机的能力。另外,索罗斯还表示要支持中国,“我们对中国未来的成功很感兴趣,我们会尽量从外部提供支持。”
因为有些话含混不清,我觉得索罗斯对中国也存在理解的偏差,比如对“硬着陆”的理解,对人民币贬值和稳定的理解。事实上中国所说的CFETS人民币汇率指数稳定是相对于一篮子货币的稳定,美元权重在里面与欧元、日元等并列。其他货币相对于美元贬值,或者美元加息,人民币必须相应贬值才会维持CFETS人民币汇率指数的稳定,当然这是中国央行要市场形成的新思维、新逻辑,不是一下子就让市场接受的。
另外,我们也放下对抗思维,有胸怀接受唱空,有办法抵御做空,这种新思维似乎更重要。否则最大的空头就是你自己。
股市大跌是不是境外做空?数据会说话
据统计,1月27日沪股通净流入44.85亿,创下去年9月8日净流入45.15亿以来的最大值。
另据《解放日报》消息,人民银行上海总部副主任张新27日在2016上海两会发言时说,对于股市风波,决策者面临最大的问题,就是怎么把市场、产业、跨境各方面的情况综合起来,能够说得清楚问题,这需要强大的监测管理信息系统。跨境这一块,现在看得很清楚,昨天没有异常的资金流动。
股市大跌是不是境外做空?谁在制造“唱衰中国”“做空中国”恐慌?大家自己去想一想吧。

李河君的举世蓝图谁能懂,汉能到底在下什么棋

西安杨森制药有限公司成立于1985年10月22日,是由陕西省医药总公司、陕西省汉江药业股份有限公司、中国医药工业公司和中国医药对外贸易总公司与美国强生公司所属比利时杨森制药公司合资建立的现代化制药企业,总投资2.9亿元人民币。
西安杨森生产和销售20余种专利药品,涉及真菌病学、胃肠病学、精神病学、神经病学、麻醉镇痛学、变态反应学、抗感染等领域。
西安杨森总部位于北京外资企业云集的中心商业区(CBD),工厂位于西安,并在全国设有20多个办事处。目前,西安杨森拥有1500名优秀员工。
西安杨森工厂位于古城西安,占地面积170亩,建筑面积35620平方米,生产及管理均达到了世界卫生组织(WHO)的要求及中国和欧盟的药品生产质量管理规范(GMP)的标准,并采用国际通行的现代企业管理制度运营管理。
西安杨森制药有限公司拥有最先进的生产设施和检测设备。从原材料进厂、制造、包装到成品检验出厂,所有环节均进行严格的质量监督和控制,以确保药品的质量。
1997年,西安杨森在中国医药企业中率先通过国家药品GMP认证。自1994年起,西安杨森开始实施SOQ(品质的标志)活动,不断改进产品质量和过程管理,持续为客户提供优质服务,使公司保持最佳竞争力。1998年,西安杨森获得强生集团公司品质的标志活动(SOQ)铜奖。1999年,获得国家ISO9002质量管理体系认证。2000年,西安杨森又投入近千万美元对工厂的生产环境进行了改造,使西安杨森在生产环境、产品质量等方面的综合指标达到了国际先进水平;同年通过国家OHSMS/OHSAS18001职业安全卫生管理体系认证。
2004年10月,西安杨森顺利通过了欧盟GMP审计署的审核,并且同时取得了固体生产和非固体生产的认证。它标志着我们的厂房、设备、环境、人员、文件体系及质量管理体系完全符合欧洲GMP的标准,在这样的体系下生产出来的产品完全可以满足欧洲市场对药品质量的要求。
西安杨森将环境保护作为自己的神圣职责,在所有的产品、工艺、技术和设备中把不利于环境的影响降到最低,防止环境污染,合理利用资源。1998年,西安杨森获得了中国质量认证委员会颁发的ISO14001环境管理体系认证证书,成为强生集团公司亚太地区第一家获得这一认证的企业。作为强生集团公司的子公司,西安杨森执行其“全球环境政策”,1999年在强生集团公司全球环境业绩评比中获荣誉奖;2001年,西安杨森因其在环境保护方面的突出表现再次获得强生集团公司全球环境业绩领导力评比荣誉奖。
2004年,获得首届“光明公益奖”
2004年,被评为“中国最具文化价值品牌”
2004年,入选西安市“十大突出贡献工业企业”
2003年,荣获“全国名优产品售后服务先进单位”称号
2002年,入选《财富》杂志(中文版)“中国最受赞赏的外资公司”和“中国十大最具社会责任感的外资企业”
2002年,入选《财富》杂志(中文版)“人力资源经理眼中的热门雇主”,西安杨森是唯一入选的制药企业
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2001年,中国红十字会授予西安杨森“人道主义服务”奖章,以表彰西安杨森在促进“中国造血干细胞捐献者资料库”的扩充中所做出的贡献
2001年,西安杨森在中国企业文化研究会主办的“中国企业文化创新评选”活动中获得“实践奖”
2001年,西安杨森因其在环境保护方面的突出表现再次获得强生全球环境业绩领导力评比荣誉奖
2000年,获得“幸福工程”组委会颁发的“突出贡献奖”
2000年,通过国家OHSMS/OHSAS18001职业安全卫生管理体系认证
2000年,美国强生公司前董事长兼首席执行官拉尔夫·拉森获得中国国家外国专家局和美国志愿者捐助协会颁发的“马可·波罗”中国贡献奖
1999年,被《财富》(中文版)评为中国“十大最受赞赏的外资公司”之一 ,包括:
十大整体最受赞赏的公司
十大产品、服务质量最受赞赏的公司
十大最能表现良好社会品德的公司
十大最可靠的合作伙伴或供应商
1999年,获得国家ISO9002质量体系认证
1999年,在强生全球环境业绩评比中获荣誉奖
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1998年,获国家环保局环境管理体系审核中心颁发的ISO14001环境管理体系认证证书
1998年,获得强生集团全球“品质的标志”SOQ铜奖
1997年,获中国药品认证委员会颁发的第007号GMP认证证书
1997年,中国化学药品制剂制造行业销售收入第一名
1996年,中国医药工业50强第一名
1995年,首届全国十大最佳医药三资企业评比第一名
1994年,第八届全国十大最佳合资企业排名第二
1994年,中国500家最佳经济效益工业企业医药制造业排名第二
1994年,中国医药制造业最大企业排序第九名
1994年,全国医药行业优秀企业
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1993年,第七届全国十大最佳合资企业第一名
1993年,被国家环境保护局评为陕西省工业污染防治“十佳”企业第一名
1993年,全国环境保护先进单位
1993年,外商投资企业贷款最佳信用客户
1992年,医药行业利税十佳企业第一名
1992年,第六届全国十大最佳合资企业评比第一名
1992年,中国十大外商投资人均高利税企业第四名
1992年,全国100家环保先进单位之一
1991年,第五届全国十大最佳合资企业第四名
1991年,中国医药工业50家最佳经济效益企业第一名
1991年,中国医药工业50家最大经营规模企业第六名
1991年,全国500家最佳经济效益工业企业中医药企业第一名
1990年,全国药品包装管理先进企业
西安杨森成功的八大因素(《陕西日报》2005.10.24)
西安杨森是我国最早的合资企业之一,也是最早投身于西部开发的一个先行者。经过20年的发展,西安杨森已经成为中国医药行业的领先企业,成为西部大开发对外开放的典范。
西安杨森的发展历程和取得的成就,引起了社会各界的广泛关注,大家都在探询西安杨森成功的因素。我们自己也在不断地分析、总结,以期继往开来,实现科学发展,持续地为西部开发作出贡献。我们总结了西安杨森的八大成功需素,包括外部因素和内部因素,归纳起来就是只有坚持改革开放,发展才能繁荣兴旺。
第一,抓住了改革开放的机遇。省委、省政府和西安市委、市政府的历届领导班子一直坚定不移地执行改革开放政策,其魄力与诚恳务实的作风,为外资企业的发展提供了保障,创造了很好的环境和条件。
在西安杨森20年的发展历史中,始终得到省、市各级领导的关怀。他们多次到公司视察,对我们所反映的问题和困难,及时给与批示和解决。这并非是领导们对西安杨森有所偏爱,而是省、市政府招商引资的决心和诚意的体现。
第二,陕西人杰地录,拥有雄厚的能源和人才优势。
陕西是科教大省,加之有深厚的历史、文化积淀,人文环境和科技环境优越,西安杨森每年都要从这里吸收优秀的人才。西安就是我们的人才基地,并且通过西安杨森的培训,向医药行业输送了大量优秀人才。
陕西省能源储量丰富。八百里秦川,风调雨顺。在这里创业,我们感受到了天时、地利、人和的优势,我们从未为能源供应而感到困扰。
第三,合资双方股东,精诚合作。无论是比利时杨森,还是中国的四家股东,都认同西安杨森是中比合资双方的长期合作项目,大家都在共同地为建立一个具有国际水平的合资制药公司---这个共同的目的出资、出力,不计较短期的利害得失。
第四,西安杨森拥有适合中国国情和临床需要的优质产品。
西安杨森一直致力于将比利时杨森公司、美国强生公司的优质专利产品有选择地引进中国,造福于中国患者,又将最新的医药学发展信息带给中国的医药工作者,为医生、患者科学用药提供了科学的依据和指导。优质产品和科学推广模式,使我们赢得了医生、患者依赖,赢得了业界同仁的肯定。
第五,西安杨森拥有世界一流的生产设施。1983年中比合资谈判时,中方就把引进世界经济发达国家制药工业先进管理技术列为首要条件写进协议,生产车间严格按照当时比利时杨森GMP标准设计、施工。这使西安杨森从一开始就建立在一个高起点、高水平之上。1997年,西安杨森率先通过我国国家GMP认证。2000年,西安杨森又投资启动了GMP持续改造计划。这项历时一年的改造计划,使西安杨森基本达到了欧洲和美国的GMP水平。2004年10月西安杨森顺利通过欧盟GMP认证。
第六,西安杨森拥有融合了中西文化精粹的强大的企业文化,即“信条为本,止于至善”。西安杨森的这种融汇了中西文化精华的企业文化,乐于为中国员工所接受,因而能形成巨大的凝聚力,成为西安杨森成功的基石。
第七,西安杨森拥有强大的人才优势。西安杨森凝聚了一批拥有共同价值观的优秀员工。在他们之中,既有本土精英,也有国际人才,他们既有专业,又很敬业。这支多元文化背景的团队,具有强大的领导力和创造力。各级管理人员个人的奉献精神,尤其难能可贵。
第八,一片赤诚,回报社会。西安杨森对中国人民的健康事业有长期承诺,因此,回报社会是西安杨森身体力行的理念。西安杨森发展的二十年来,也是不断倾力奉献社会的二十年。西安杨森用于支持中国健康教育事业的发展和公益慈善事业的投入总额达数亿元人民币。巨大的公益投资赢得了社会的推崇和赞誉。
回顾往昔,硕果累累,展望前景,我们充满信心。目前西安杨森正在实施两大发展战略。
首先,“产品引导未来”,是西安杨森未来的发展战略。从2004年到2014年,在这10年中,西安杨森计划引进、上市20多个高科技新产品,涉及心脑血管、癌症、疼痛管理、中枢神经、男性健康和女性健康等多个领域。按照西安杨森的规划,新产品的销售额将要占到总销售额的29%。新产品,新领域,是西安杨森发展的动力,也是西安杨森未来决胜市场的关键!
第二,建立亚太地区乃至世界一流的药品生产基地。西安杨森将不断投资提升西安杨森的GMP水平,在通过欧盟GMP认证的基础上,加快美国FDA认证工作,使西安杨森的产品, 成为“高品质”的代名词,畅销世界。
目前,西安杨森正在步入一个新的、快速发展的时期。落实科学发展观,西安杨森已制定了新的使命和愿景,即:我们将在“信条”的指引下,通过提供创新的、具有国际水准的药品,并与国内医药卫生各界人士真诚合作,共同推动拯救人类生命、提高生命质量的崇高事业;一如既往地保持在中国制药行业的领先地位。西安杨森的所有员工,都在为这个共同的使命和愿景而努力工作。西安杨森坚信自己能够在下个二十年继续谱写更加辉煌的篇章。
(作者系陕西省医药总公司副总经理、西安杨森公司董事长)
http://aibili.niwota.com

汉能董事长是谁?

李河君,全国工商联副主席、全国政协委员、全国工商联新能源商会会长、汉能控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官。
中文名:李河君
国籍:中国
出生地:广东省河源市
职业:企业家
毕业院校:北京交通大学机械工程系

比较活跃的股票有什么?

基础面技术面筹码面的基本知识学起,然后通过不断复盘验证构筑自己的交易系统,利用这个交易系统模拟炒股一年以上有效就行

以s开头的股票是什么意思?

还没股改过的